锚定目标 迎难而上 ——公司召开半年度工作会议

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2025/7/18

       盛夏如火,奋斗如歌。为全面总结上半年工作成效,精准剖析存在问题,部署下半年重点工作任务,进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲,7月18日下午,我司召开以“ 锚定目标 迎难而上”为主题的半年度工作会议。执行董事何望君主持会议并讲话,党支部书记俞卫栋、总经理陈树浩出席会议并讲话。

       会上,各部门负责人聚焦经营数据与核心工作情况展开汇报。各部门对照年度目标,全面、客观地回顾了上半年工作完成情况,剖析工作中存在的问题,明确了改进措施,并对下半年目标任务作了分解部署。四名部门代表也对公司的发展提供了自己中肯的意见和建议。

       锚定目标,方知所向;迎难而上,方能致远。会上,何总通过分析当前面临的严峻形势,希望大家改变工作作风,争当“向前冲、勇破难、重实效、抢着干” 的实干者,以更强决心、更实举措、更快步伐,攻坚克难,决胜全年!

       何总针对下半年工作提出三点希望:

1、希望大家主动作为,强化服务

       希望各部门能够主动接触客户,了解真实需求,推动产品贴合市场;希望部门负责人切实做好管理监督,骨干发挥模范带头作用。

2、希望大家责任担当,降本增效

       降本≠降员工福利待遇,希望大家树立主人翁意识,敢于担当,加强协作,打造有竞争力的产品,提升营收,提高人均效能,促进企业发展。

3、希望大家坚定信心,迎难而上

       狭路相逢勇者胜,要脚踏实地,用心服务客户,满足客户的需求,解决客户的痛点,增强客户的黏性,我们一定能在这个激烈竞争的时代中脱颖而出。

       会上,陈总对上半年公司在复杂市场环境下取得的成绩予以肯定,他表示,我们的团队有潜力,但需直面现存问题。

1、正视问题、落实行动

       陈总表示市场不好是客观事实,但内部问题才是业绩瓶颈的关键,市场低迷期反而可能是“机会”—— 若能脚踏实地解决内部问题,业绩有望在逆境中突破。

2、改变思路、调整策略

        下一步需改变思路,调整方针策略,发展业务的同时需兼顾整体策略,呼吁大家共同努力,提升业绩,再创辉煌!

       俞书记首先阐明了企业存在的意义与价值,为老百姓的食品药品安全保驾护航,以科技和创新促进社会发展,提高员工收入、成就感和获得感。对行业现状和公司情况进行分析、总结,他表示道路是曲折的,但前途是光明的,鼓励大家在下半年继续秉持艰苦奋斗、勇于创新的精神,为公司发展注入强劲动力。

       针对下一步工作,俞总提出以下两点要求:

1、总结提升

       重视 “总结” 的作用:通过复盘总结,形成标准化解决方案,避免重复犯错,提升工作效率。

2、认真、坚持的态度

       大家要以 “咬定青山不放松” 的态度,解决问题、落实工作,锚定目标去奋斗!

       最后,俞总呼吁大家共同努力,通过总结提升和认真做事,在企业发展中实现个人收入增长与自我价值,共渡挑战、共享成果。

       本次会议全程紧扣经营数据与工作实际,明确了各环节重点,为下半年高效推进工作奠定了坚实基础。全体参会人员将锚定目标,全力冲刺,确保完成年度任务。